BODACC | |
| Numero de la parution | 20240155 |
| Date de la parution | 2024-08-11 |
AVIS | |
| Numéro d'identification J.O. | 001104MYG165529 |
| Numéro de l'avis dans la parution | 219 |
| N° de département du Greffe | 11 |
| Code Greffe qui a procédé à l'avis | GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NARBONNE |
ETABLISSEMENT | |
| Origine du fonds | Création |
| Type établissement | établissement principal |
| Activité | cheffe de projet spécialisée dans les médias, le digital et l'évènementiel. gestion de projet planification : élaboration de plans de projet détaillés incluant les calendriers, les budgets et les ressources nécessaires. suivi et contrôle : mise en place de méthodes de suivi pour s'assurer que les projets respectent les délais, le budget et les normes de qualité. rapports : production de rapports réguliers pour informer les parties prenantes de l'avancement du projet, des risques et des actions correctives. conception et stratégie analyse des besoins : réalisation d'analyses approfondies pour comprendre les objectifs et les attentes des clients. développement de concepts : création de concepts innovants et stratégies adaptées pour les projets dans les médias et le digital. stratégie numérique : élaboration de stratégies numériques alignées avec les objectifs commerciaux des clients, incluant seo, sem, et marketing de contenu. production de contenus. coordination : supervision de la création de contenus multimédias (vidéos, articles, infographies, etc.). qualité : garantie de la qualité et de la cohérence des contenus produits. distribution : mise en place de plans de distribution sur les différentes plateformes digitales. gestion des équipes, coordination d'équipes : gestion des équipes internes et des sous-traitants, incluant les designers, développeurs, rédacteurs et autres professionnels. formation : organisation de sessions de formation pour assurer que tous les membres de l'équipe disposent des compétences nécessaires. motivation : création d'un environnement de travail motivant et stimulant pour maximiser la productivité et la créativité. 5. relation client consultation : acte comme interlocutrice principale pour les clients, fournissant des conseils et des recommandations stratégiques. feedback : collecte et analyse des retours clients pour améliorer continuellement les projets et les services. satisfaction : mise en place de mesures pour garantir la satisfaction des clients à chaque étape du projet. suivi des tendances veille technologique : suivi des dernières tendances et innovations dans les médias et le digital. adaptation : adaptation des stratégies et des outils utilisés en fonction des évolutions technologiques et des changements du marché. participation à des conférences : présence à des conférences, ateliers et séminaires pour rester à jour avec les meilleures pratiques et nouvelles opportunités. outils et méthodologies outils de gestion : utilisation de logiciels de gestion de projet tels que trello, asana, ou jira pour planifier et suivre les projets. méthodologies agiles : application des méthodologies agiles (scrum, kanban) pour une gestion flexible et réactive des projets. analyse de données : utilisation d'outils d'analyse de données pour mesurer l'efficacité des projets et optimiser les performances. aspects légaux et financiers budgétisation : élaboration et gestion des budgets des projets, en assurant une utilisation optimale des ressources. contrats : rédaction et négociation des contrats avec les clients et les fournisseurs. conformité : assurance que tous les aspects du projet respectent les lois et régulations en vigueur. marketing et communication campagnes de communication : conception et mise en oeuvre de campagnes de communication efficaces pour promouvoir les projets. relations publiques : gestion des relations publiques pour renforcer l'image de marque des projets et des clients. réseaux sociaux : développement de stratégies de marketing sur les réseaux sociaux pour accroître la visibilité et l'engagement |
| Numéro de la voie | 11 Bis |
| Type de la voie | Impasse |
| Nom de la voie | Hélène Boucher |
| Code Postal | 11100 |
| Ville/Bureau distributeur | Narbonne |
ACTE | |
| Date immatriculation | 2024-08-07 |
| Catégorie Création | Immatriculation d'une personne physique suite à création d'un établissement principal |
| Date de début d'activité | 2024-08-06 |
PERSONNE PHYSIQUE OU MORALE | |
| Nom de famille (naissance) | CAUSSE |
| Prénom | Emma |
| Non commercial | EMMA CAUSSE |
| N° d'identification | 931 822 548 |
| valeur fixée à RCS | RCS |
| Greffe d'immatriculation du dossier | Narbonne |