BODACC | |
| Numero de la parution | 20240175 |
| Date de la parution | 2024-09-10 |
AVIS | |
| Numéro d'identification J.O. | 007803MYG994582 |
| Numéro de l'avis dans la parution | 1752 |
| N° de département du Greffe | 78 |
| Code Greffe qui a procédé à l'avis | GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE VERSAILLES |
ETABLISSEMENT | |
| Origine du fonds | Création |
| Type établissement | établissement principal |
| Activité | 1. audit opérationnel analyse des processus internes (réception, housekeeping, restauration, etc.). évaluation de la qualité de service et de l'expérience client. recommandations pour l'amélioration de l'efficacité opérationnelle. 2. développement de stratégies marketing et commerciales élaboration de plans marketing pour augmenter la visibilité et l'attractivité de l'établissement. stratégie de gestion des canaux de distribution (ôta, site web, agences de voyages). mise en place de campagnes promotionnelles et de stratégies de fidélisation. 3. optimisation de la gestion des revenus (revenue management) analyse des données de performance et des tendances du marché. mise en place de stratégies de tarification dynamique. formation des équipes sur les techniques de revenue management. 4.formation et développement du personnel formation des équipes en service à la clientèle, ventes, et gestion des plaintes. coaching des managers sur le leadership et la gestion d'équipe. développement de programmes de formation continue. 5. études de faisabilité et plans d'expansion analyse de marché pour l'ouverture de nouveaux établissements ou l'expansion. élaboration de business plans et d'études de rentabilité. conseil sur le choix des emplacements et des concepts d'hôtels. 6. transformation digitale et innovation recommandations pour l'implémentation de solutions technologiques (crm, pms, systèmes de réservation). stratégie de présence en ligne (seo, réseaux sociaux, publicité en ligne). optimisation de l'expérience client via les outils numériques. 7. amélioration de l'expérience client analyse du parcours client et identification des points de friction. recommandations pour l'amélioration des services et des installations. mise en place de programmes de fidélité et de personnalisation de l'expérience client. 8. conseil en développement durable et rse analyse de l'impact environnemental et social de l'hôtel. recommandations pour des pratiques plus durables (économies d'énergie, gestion des déchets). aide à la certification (green key, earthcheck, etc.). 9. gestion de crise et repositionnement stratégique développement de plans de gestion de crise (ex. : pandémie, catastrophe naturelle). repositionnement de l'établissement pour capter de nouveaux segments de clientèle. stratégies pour la gestion de la réputation en ligne et sur les réseaux sociaux. 10. conseil en design et aménagement intérieur recommandations sur le design des espaces pour améliorer l'expérience client. collaboration avec des architectes et designers pour les rénovations. optimisation de l'utilisation de l'espace pour maximiser les revenus (restaurants, salles de réunion, etc.). |
| Numéro de la voie | 12 |
| Type de la voie | Route |
| Nom de la voie | de Raizeux |
| Complément géographique | Saint-Antoine |
| Code Postal | 78125 |
| Ville/Bureau distributeur | Saint-Hilarion |
ACTE | |
| Date immatriculation | 2024-09-06 |
| Catégorie Création | Immatriculation d'une personne physique suite à création d'un établissement principal |
| Date de début d'activité | 2024-09-19 |
PERSONNE PHYSIQUE OU MORALE | |
| Nom de famille (naissance) | Namy |
| Prénom | Candice, Lucette, Sophie |
| Non commercial | Candice Namy |
| N° d'identification | 932 674 757 |
| valeur fixée à RCS | RCS |
| Greffe d'immatriculation du dossier | Versailles |